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建筑施工企业员工奖励办法（建筑施工企业员工激励方案）

公司的奖罚制度怎么写?

1、总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率。本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

2、以下是奖罚制度范本：奖励条例：遵循职业操作规程，服从上司的安排工作，协助上司的管理工作。认真接受上司的指导与业务培训工作，提高自身的业务素质。提供礼貌、真诚、高效、快捷的优质服务，让客人得到轻松愉快的经历。

3、模范遵守公司规章制度，连续6个月以上出全勤者；（6）主动打扫公共场所卫生，保持公司内环境清洁卫生，表现突出者；（7）有上述类似的好人好事行为者。

4、奖励制度：工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月奖励15元，在发放当月工资时发放。

5、视情节轻重加罚___～___元，并警告一次。（7）利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。（8）其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。第四章附则 第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。

6、奖罚制度（拟） 目的： 树立制度、健全组织，规范工作行为. 范围：凡本司所属员工. 内容： 第一条：奖励种类 奖励分为下列三种： 记嘉奖 记小功 记大功 第二条：奖励 有下列事迹者经查属实者，由直属主管或人事单位签单请总经理核准后予以奖励。

项目部施工奖惩办法?

1、处罚。进入施工现场不戴安全帽者，队长（班组长）罚款500元，工人不戴安全帽者罚款200元，工人违规同时对队长（班组长）罚款200元，在高空（2米以上）作业时必须系好安全带，不佩带安全带者，罚款500元，同时对队长（班组长）罚款500元，由此发生的安全事故责任由作业队或班长自行负责。

2、发现违章违规现象，对责任单位进行记分考核，每记一分，罚款200元，具体记分标准见附件1《安全检查考核记分细则》。项目部安全奖励基金，其主要来源是：项目部自行设立的安全奖励资金；对事故责任单位、责任者的罚款；对发生违章、隐患不按期整改的罚款；业主和上级部门的安全奖励资金。

3、不配合项目部组织的安全活动、不参加项目部组织的安全活动的。外协负责人、安全员不参加安全检查的、不参加安全会议的。现场文明施工不按项目部要求做的。阻碍项目部安全文明施工标准化推进的。多层交叉作业时未采取防护隔离措施的。

企业员工激励机制论文提纲

淘汰激励是一种惩罚性控制手段。按照激励中的强化理论，激励可采用处罚方式，即利用带有强制性、威胁性的控制技术，如批评、降级、罚款、降薪、淘汰等来创造一种令人不快或带有压力的条件，以否定某些不符合要求的行为。现代管理理论和实践都指出，在员工激励中，正面的激励远大于负面的激励。

从报酬本身对工作者产生的激励是一种外部强化，还是一种来自内部的心理强化来划分，可分为外在报酬和内在报酬。所有的经济性报酬都是外在报酬，而非经济性报酬则可分为外在报酬和内在报酬。薪酬体系设计：目前国际较通行的体系包括职位薪酬体系、技能薪酬体系以及能力薪酬体系。

摘要：随着市场竞争愈发激烈，世界范围内对于人才的争夺也越来越火热，员工作为企业生产的主要因素，也越来越受到企业各个企业的重视，对于中小企业来说，想要在未来进一步积累实力，就更应该重视对人才的管理。