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建筑施工企业市场布局（建筑施工企业市场开拓方式）

中铁十二局集团第四工程有限公司的发展战略

1、适应“集团公司重点经营、经营性事业部区域经营、各子公司依托工程项目滚动经营”的三级经营管理体系，积极配合集团公司和各大区域指挥部进行任务承揽，积极发育自身经营能力，依靠工程项目滚动经营，并根据市场变化适时调整经营策略。

2、公司现驻地为陕西省西安市未央区徐家湾红旗东路3号，公司董事长、总经理、党委副书记李天胜，党委书记、副董事长梁健。

3、天津地铁项目是十二局集团地铁施工的头号难点工程，也是在天津市场的第一个地铁项目，红旗南路站～育梁道站区间双线顺利贯通，为该公司在富水软土承压水地层既有线三层车站盾构接收积累了经验，为天津地铁6号线2015年年底试运行打下了坚实的基础。

建筑企业如何提升区域经营能力?

对建筑企业而言，经营管理是企业增效益、上水平的关键。加强建筑经营管理，说到底，就是加强项目成本的管理和控制则是企业经营的着眼点；其落脚点就是研究如何更大的增加企业效益，为企业赚钱，并以此为基础，推动企业具有更大的竞争能力。建筑经营的主要内容包括：一是人工费的控制。在各种生产要素中，人是最活跃的因素。

关于建筑经营 对建筑企业而言，经营管理是企业增效益、上水平的关键。加强建筑经营管理，说到底，就是加强项目成本的管理和控制则是企业经营的着眼点；其落脚点就是研究如何更大的增加企业效益，为企业赚钱，并以此为基础，推动企业具有更大的竞争能力。 建筑经营的主要内容包括： 一是人工费的控制。

用狼性文化来改造企业的文化基因，提升企业竞争力已是国内众多企业的常用做法。笔者经过思考，提出用狼性文化提升区域总部市场开发能力的一点思考以飨读者。

建筑行业要企业人力资源管理诊断 随着市场的不段扩大，许多建筑企业为了取得更加突出的成绩，进行了深入的经营体制的改革，但是快速的发展及建筑企业原有的弊病，成为影响企业未来发展的严重桎梏。对建筑企业进行人力资源管理诊断就成为了当务之急。

经营机制创新，有利于激发企业活力建筑业属高度竞争的服务行业，根据十六大和中央经济工作会议精神，积极推行以“国腿民进”优化产权为核心的国旗第二轮改革，将公有资产逐步从建筑企业中退出，引入民营资产或其他优良资产，实行投资主体多元化，盘活存量资本，扩大增量资本，是进一步焕发企业活力的有效途径。

如何做好建筑企业市场开发与经营工作

1、建筑经营与管理的关系 树立起全员经营的观念企业中，全员提供经营信息非常重要，全员关心市场，全员关心经营，有价值的信息就可能出现。这方面我们可以借鉴很多的成功经验。这也是市场营销的群众路线。我们企业的每一项管理，其实都是经营活动。

2、企业要面向市场，就要通过严格履行工程承包合同，按期按质交工和良好的售后服务来提高企业知名度。

3、．控制成本，提高产值利润率。企业项目的管控要由粗放型向集约型发展，在将成本管理做好的基础上来压缩管理成本。这样做既能满足企业内部市场的需要，达到全面覆盖，又能拓开外部市场，增加赢利点，否则企业就会做得多亏得多。2．加强工程质量预控，提高工程质量。

4、通过引进国外先进的施工技术和施工工艺及其先进的器具设备，在消化、吸收的基础上加以改进，进行二次开发；选择有商业价值和有发展潜力的技术开发项目进行自主研究，开发新的服务产品，为承揽新任务进行技术储备。

施工现场布置规范要求是什么

施工现场布置中，消防水源布置应满以下要求：天然水源应满足的基本要求 ①必须保证常年有足够的水量，保证率按25年一遇确定。②应设置可靠的取水设施，保证任何季节、任何水位都能取到消防用水，如采取修建消防码头、自流井、修建消防车道回车场等措施，还需防冻、防洪。

施工平面布置应严格控制在建筑红线之内。平面布置要紧凑合理，尽量减少施工用地。尽量利用原有建筑物或构筑物。合理组织运输，保证现场运输道路畅通，尽量减少二次搬运。各项施工设施布置都要满足方便施工、安全防火、环境保护和劳动保护的要求。

制定施工现场平面布置图，合理布局，内容全面，报甲方审批后进行现场布置。 施工现场道路及施工场地必须硬化，硬化材料选用混凝土，道路畅通要有循环干道，满足运输及消防要求，保证不沉陷、不扬尘，道路中间部分要起拱，两侧设排水沟，主干道宽度不小于4-6M，厚度20CM。

第1节现场布置原则与标化管理要求布置原则：科学、合理、文明、规范：a、职工生活区与施工生产区分开，以便于管理。b、现场满浇素混凝土硬化，建立有效的排污系统。c、现场分阶段布置，充分利用现场每一寸土地。d、充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作。

中铁18局是什么样的企业?

中铁18局哈密水利项目是中铁十八局集团有限公司参与建设的一项重要水利工程，旨在提升哈密地区的水资源管理和利用效率。关于中铁18局及其哈密水利项目的背景，首先要了解中铁十八局集团有限公司是一家具有丰富经验和高度专业的建筑工程公司，在国内外都有着广泛的业务布局。

中铁第十八工程局是由中国铁道建筑总公司持股100%，中国铁道建筑集团有限公司现为国务院国有资产监督管理委员会管理的特大型建筑企业，因此中铁第十八工程局为中央管理企业。中铁第十八工程局成立于2001年04月18日，注册地位于天津市津南区双港乡，法定代表人为赵广发。

中铁十八局集团有限公司是世界500强央企中国铁建的旗舰企业，前身是中国人民解放军铁道兵第八师，组建于1958年，1984年集体转业并入铁道部，2001年改制为中央企业，2003年归属国务院国资委管理，2008年随中国铁建整体上市。