建筑企业现场施工管理经典（建筑施工现场管理工作的细则）
建筑工程施工技术与现场管理?
建筑工程施工技术问题与管理 1土石方施工与管理 具体来说，建筑工程土石方施工过程中容易在开挖量控制、基坑支护管理、防水管理、开挖面环境状况、基坑标准性、垫层铺设等方面出现问题。日常管理过程中需要在开挖施工前期做好现场勘察研究，排查防水、排水系统，鉴定实际施工同设计图纸相符性。
无论是建筑工程的施工技术还是现场管理，都要遵循科学、合理的办事原则，使现场管理达到科学化，并符合现代化生产的客观要求。当然，科学合理的原则还包括建筑施工过程中的操作方法与作业的流程要科学和合理化，并对现场的资源进行有效的利用[1]。
建筑工程施工技术管理的重要性建筑工程施工企业的施工技术管理能力的优劣，将会直接影响到建筑施工企业的经济效益、企业信誉以及能否在竞争市场上存活等。就现阶段的建筑工程施工情况来看，施工企业必须具备科学且先进的技术条件和设备，与此同时，先进的技术条件以及设备也需要企业的技术力量和施工技术管理水平来支撑。
建筑工程施工过程中，一定要加强对防水材料质量的检查，使用的防水材料性能一定要满足使用标准，同时使用正确的施工技术，避免建筑工程出现漏水的现象。高度的重视建筑工程中比较容易漏水的位置，严格管控，专人检查，保障无死角。
施工现场的管理如何进行?
加强日常巡查：通过定期和不定期的现场巡查，及时发现和纠正施工现场存在的问题。 严格验收制度：对每一道工序进行严格验收，确保施工质量符合规范要求。 采用现代信息技术：利用监控摄像头、物联网等技术手段，实现对施工现场的实时监控，提高管理效率。
不管哪个工种，施工前必须进行对工人进行安全教育，把安全永远放在第一位，每天都不能进行忽视。项目部可以每天列出明文规定，让各个工种的工长进行签字，严格要求工长每天对工人施工前进行安全提醒及注意事项。项目部管理人员每天必须进入施工现场进行安全的检查，对于不遵守安全规定的进行严厉处罚。
建立健全施工现场区域责任制，绘制分片包干平面图，插牌标识，落实到人。2）开工前办好各种必要手续，做好工程现场“三通一平”工作。3）现场围档牢固整齐，标牌、图版尺寸符合标准要求，字迹清楚整齐。
建筑施工现场的安全管理?
1、施工项目安全管理目标是消除施工中的人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理的缺陷，确保不造成人身伤亡和财产损失。项目的安全管理目标应按“目标管理”方法在以项目经理为首的安全管理保证体系内进行分解落实，然后制定责任制度，确保安全目标实现。
2、针对建筑现场的安全管理，国家先后颁布了《安全生产法》《建筑法》《消防法》等法律法规，建设部也出台了《建设工程施工现场管理规定》《工程建设重大事故报告调查程序规定》等部门规章。
3、操作人员必须系好安全带，吊钩必须有防脱钩装置。11）桥式脚手架只适用外装修和结构外防护，且高度在20m以下的建筑，桥架的跨度不得大于12m.外装修使用时，应保证施工活荷载不超过2kN/m2；外防护使用时，应保证防护高度超出操作面2m，超出部分应绑护身栏杆和立挂安全网。
4、施工现场的用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强一级箱到二级箱的巡检制度管理。电工必须每天填写巡检记录表，三级箱挂起离地60cm使用，电缆要架空使用，并有明显标志，二级配电箱要接地，以防发生电气火灾和漏电伤人。发现火警的时候，应迅速地、准确的报警，并积极参加扑救。
5、施工现场安全负责制度：施工现场安全由建筑施工企业负责。实行施工总承包的，由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。（5）意外伤害保险制度：建筑施工企业必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费。
6、施工现场安全管理规范：落实岗位安全责任制。所谓岗位安全责任制，就是将工程的具体施工部门的责任范围内的安全管理落实到各个部门和管理者的头上，使其能够自觉的加强安全管理。
发布时间: 2024-08-24