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施工企业对建筑以及（建筑施工企业应当对施工作业的）

建筑质量规定

1、根据《建设工程质量管理条例》第四十条，在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：（一）基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限。（二）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年。

2、根据国家法律法规，建筑工程的质量保修期具有明确的规定。在正常使用条件下，不同部分的保修期限各异： 地基基础工程和主体结构，其保修期为设计文件规定的工程合理使用年限，确保结构稳定性。 屋面防水、卫生间防水和外墙防渗漏的保修期为5年，确保房屋的防水性能。

3、法律主观：关于建筑工程质量的法规包括《中华人民共和国民法典》以及《中华人民共和国建筑法》等。建设单位不得以任何理由，要求建筑设计单位或者建筑施工企业在工程设计或者施工作业中，违反法律、行政法规和建筑工程质量、安全标准，降低工程质量。

建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法?

年7月住房城乡建设部发布的《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》规定，建筑施工企业负责人是指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。本题中的建筑施工企业负责人具有特指含义，较一般的企业负责人含义更广。故A、B、D选项正确。

《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》建质〔2011〕111号，由住建部制定，于2011年7月22日发布并实施。

《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》规定，项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。

建筑施工企业对施工现场重大危险源辨识后,要及时登记建档。重大危险源档...

重大危险源档案应包括：识别评价记录、重大危险源清单、分布区域与警示布置、监控记录、应急预案等。

《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》都明确规定，建筑施工企业对重大危险源应登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。

建筑施工企业重大危险源监控包括的辩识与评估，登记建档与备案，监控与管理步骤。根据查询相关公开信息显示，施工单位存在重大危险源的，其单位负责人全面负责本单位重大危险源的安全管理与监控工作，包括辩识与评估，登记建档与备案，监控与管理，安质环保部负责排查、识别所辖范围内的危险。

如何认定内部承包?

作为承包关系的一种，企业内部承包与企业承包经营由于合同主体在法律地位上的不完全平等，决定了两者均体现着一种纵向的经营关系。承包股东在承包经营期间，掌握着发包公司部分决策权、人事权、监督管理权。当这种权力失去必要监督，完全为承包股东的个人利益服务时，必然产生权力的滥用。

律师解内部承包是指企业作为发包方与其内部的生产职能部门、分支机构、职工之间为实现一定的经济目的，而就特定的生产资料及相关的经营管理权所达成的双方权利义务的约定，内部承包的对外民事权利义务主体为该合同发包人建筑施工企业。

第一，内部承包合同主体之一的内部承包人必须是施工企业的内部人员；第二，内部承包合同约定的权利义务关系上表现之一是内部承包人需要向施工企业缴纳管理费，施工企业则需要对内部承包人进行一定的管理；第三，内部承包合同的内部承包人在经济上可以独立核算，自负盈亏。

内部承包人必须是其施工企业的一员，与施工企业存在合法的劳动法律关系，与内部承包合同的主体相一致，这是内部承包合同有效的前提条件。如果内部承包人与施工企业不存在劳动关系，那么就没有办法接受公司的管理，这种情况在法律上会被认定成内部承包合同违法导致合同无效。

企业内部承包合同是指企业与其职工之间就企业承包经营责任制目标达成的明确相互间责、权、利关系的协议。该类合同以企业与职工的劳动（人事）关系为基础，有些合同中还包含有工资福利等有关劳动关系权利义务等方面的内容。虽带有劳动合同的某些性质，但其实质是企业中的内部管理合同。

在实务中，认定工程是内部承包还是转包首先看“工程内部承包人”是否是本单位的下属机构或者职工。如果“工程内部承包人”从名义上讲不是本单位下属职工、内部机构或分支机构，法院在审理过程中可直接认定为转包。

建筑安全管理的PDCA循环?

所谓PDCA，即是计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、行动（Action）的首字母组合。无论哪一项工作都离不开PDCA的循环，每一项工作都需要经过计划、执行计划、检查计划、对计划进行调整并不断改善这样四个阶段。

世纪70年代以来，国际标准化组织（1SO）也把全面质量管理的PDCA循环引用为IS09000质量管理和质量保证体系系列标准和IS014000环境管理体系系列标准中通用的管理模式，而且PDCA循环也是职业安全卫生管理体系所采用的管理模式。

PDCA循环是质量管理体系运行的有效管理方法，其主要有四个阶段：①计划（P）；②实施（D）；③检查（C）；④处理（A）。PDCA循环具有互相衔接、互相促进、螺旋式上升、不断推进等特点。质量保证体系的运行就是按照PDCA循环周而复始地运转，从而保证和提高工程质量。

【答案】：C 解析：施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，通过计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和处理（Action）的步骤展开控制。

【答案】：C 建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中，P（Plan）——计划、D（Do）——执行、C（Check）——检查、A（Action）——行动。