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建筑工程公司资金风险管理（建筑企业资金管理存在的问题）

施工企业资金管理问题及强化对策?

1、因此，企业在经营活动中应采用科学方法，整改或重组企业的资金构成，对企业资金进行合理配置，让闲置状态的资金流动起来，解决企业资金的困难。

2、受到同行的业务竞争，施工企业要想获得更多的业务就必须要为业主垫付较多的资金，资金被大量的占用，特别容易出现资金短缺的状况；受我国货币政策调整的影响，施工企业从金融机构借款规模不断减小，从银行等金融机构获得借款也越发的困难，使得施工企业资金短缺成为必然。 ***三***资金预算管理不完善。

3、施工企业要成立专门的清欠小组，积极追收工程款，特殊情况下，要采取法律措施保护企业利益。（三）建立与市场经济适应的企业内部资金管理模式 作为企业本身来说，要解决资金困境的问题，主要应立足于企业内部加强资金管理，重要的是建立与市场经济相适应的资金管理模式。

4、现笔者结合工作实际，以国有建筑企业集团通过结算中心实施资金集中管理为例，对资金集中的利弊进行分析并提出一些解决对策。

5、首先，建筑施工企业财务管理的内容主要包含两个方面：第一，建筑施工企业财务管理主要是为资金科学筹措而提供相应方案。

6、建筑施工项目具有建筑行业的项目特性，一是项目地域弹性大，受不同地域环境影响大；二是项目分散、机构繁杂，每个施工项目工程量都不小，并且耗用时间比较长，这都增加了资金管理的难度；三是设备需求具有特殊性，建筑施工项目需要大宗机器设备，项目的变化增加设备使用成本。

建设工程风险及控制方法

1、因此在工程建设中，除采取避免、预防、抑制三大控制技术进行风险管理外，参建各方也需在风险分析的基础上，对建设工程风险作出自留、非保险转移、保险转移等财务安排，并通过组合达到既加大对工程项目的保障力度，又降低财务支出的目的。

2、财务型风险管理通过自留风险和转移风险两种方式进行，其中转移风险又分为财务型非保险转移风险和财务型保险转移风险。

3、为了防范和控制风险，应采取以下措施：1 审查招标主体资格 1 检查工程建设单位和招标代理人的法人资格，确认其是否依法成立，并了解其是否具备编制招标文件和组织评标的能力。2 确认招标代理人的资格和代理权，了解其代理资格是否符合要求，代理权是否已经获得批准。

施工企业资金管理问题及措施论文

我国施工企业财务管理主要存在财务管理制度不完善、会计基础薄弱、资金管理不规范等问题。对此，可以通过进一步建立健全施工企业财务管理制度、增强施工企业财务基础与合理配置财务管理人员、合理规范企业资金管理制度的方式来促使施工企业财务管理制度的进一步完善，进而帮助施工企业获得良好的市场竞争力。

资金是企业生产运营的血液，是维持企业正常经营的根本，很多企业意识到资金管理是很有必要的，但是它们并没有从思想观念上意识到资金管理的重要性。

建筑施工企业在对现场进行管理的过程当中，没有把文明施工放在相应的位置上，现场管理者只是在会议方面加以强调，并且始终处于被动应对检查的状态，没有及时的将工作真正的落实。建筑工程企业对于成本核算方面的意识比较薄弱，核算成本的步骤比较简单，在成本核算当中存在这步骤简单以及成本资金分配等问题。

【会计论文范文】施工企业应收账款和存货居高的原因及压降措施施工企业应收账款和存货（本文主要指合同资产）所占用的资金（以下简称“两金”）问题，已成为施工企业健康发展的瓶颈。