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建筑施工企业安全现状（建筑施工安全管理现状）

建筑企业安全工作总结

建筑工程安全工作总结1 今年项目部全员参与，全员努力，安全生产工作取得较大成绩，全年无安全事故发生。 认真抓好员工安全教育工作，特别是一线农民工安全教育工作，针对新入场员工、季节变化、特殊工种等进行专项安全交底和安全教育，安全教育不放过每一名员工。切实加强员工意识和安全技能。

建筑行业质量安全工作总结1 20xx年的工作已经结束，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。

建筑工地安全工作总结1 20xx年的脚步声在逐渐走近，回首难忘的20xx，我们xx建筑工程部的安全工作也将圆满的画上一个句号，给项目部和集团公司交上一份满意的答卷。

现将我公司xx年下半年度建筑安全工作总结 落实建筑施工安全责任制，健全安全制度 公司领导高度重视建筑施工安全生产工作，把此项工作作为讲政治、保稳定、促发展的大事来抓，纳入了目标管理体系。

施工安全工作总结精选篇1 为了确保我乡建筑施工安全生产有序发展，有效效杜绝各类建筑施工安全事故的发生，根据省安委会办公室转发《国务院安委会办公室关于深刻吸取近期事故教训进一步加强建筑施工安全生产工作的紧急通知》文件精神，结合我乡实际情况，组织开展建筑施工安全工作，上半年未出现一起建筑施工安全生产事故。

当前建筑施工企业合同风险管理的现状是什么样?

一）资信管理能力不足。当前大部分的建筑施工企业已经建立了专门的合同管理制度，但能够设立资信管理制度的却不足一半。

不设立合同管理部门和缺乏专业合同管理人才。大多数项目管理机构都未设立合同管理部门，缺乏可行的有效的合同管理制度和具体的操作流程，不能对工程进行及时的跟踪和有效的动态合同管理。合同管理是高智力型的、涉及全局的，又是专业性、技术性强、极为复杂的管理工作，对合同管理人员的素质要求很高。

建筑工程施工项目建设单位的不规范行为，如不合理压缩施工工期、不按期拨付项目建设工程款、过多介入到其他参建单位工程项目管理中等，将会使建筑施工项目无法按照正常秩序高效稳定的施工建设，导致项目施工建设过程中可能存在质量较差、安全偏低、进度滞后、以及成本失控等经营风险。

中小型建筑企业合同管理的现状 1 合同法律意识淡薄 分析过去中小型建筑施工企业经营中出现的问题，我们不难发现：施工企业的经营运作还不规范，企业法律意识不强，尤其是缺乏强烈、敏锐的合同法律意识。

由于承包商承担着建筑工程施工的具体责任，合同条文的不规范、不合理严重影响了施工单位的积极性，对工程质量、安全十分不利。二是片面强调工期，对施工具体过程把关不严。现代企业都具有时间就是效益，就是金钱的理念。

合同带来的风险 有些业主，利用企业急于揽到任务的迫切心，在签订合同的过程中，往往附加一些不平等的款，如工程质量的标准、工程款结算的方式和时、工程量清单不准确等，致使施工企业在承接工初期，就处于非常不利的地位，甚至陷入合同陷。

建筑安全管理问题?

当前建筑安全管理存在的主要问题1建筑企业作为安全管理的主体存在的问题安全技术成果缺乏相关的导向和激励，施工工艺技术、产品等研究与安全防护并不协调一致；其二，与发达国家相比，相关设施、技术和机械存在较大差距。近些年一些工程施工难度大、技术高、危险系数高，给安全生产带来不小压力。

首先，安全管理人员数量不足。自上个世纪80年代以来，建筑大军在不断发展壮大，而建筑施工企业内部安全管理队伍却一直在萎缩、流失，存在很大反差。从我市的实际情况看，企业质安科少的仅几个人或有的连安全科长都身兼数职，现场项目部安全员一般都只有一人或是挂名的。

现场的安全设施不到位。有时候施工方为了减少成本，在建筑物四周不设置防护栏，建筑垃圾随意丢弃，安全网的搭设也不符合规定，建筑施工面也没有完全封闭，人员随意走动，在危险的地方没有警示牌等等，都是潜在的危险因素。

●安全管理人员配备不足。建筑商在激烈的竞标中，为拿到工程而不得不压价，用于安全防护措施的经费往往不充足。一旦中标，生产所必要的安全防护设施设备、劳动防护用品等无力购置，给安全管理的实施带来了阻碍和困难。●建筑业从业人员安全意识不够强。建筑业从业人员中“农民工”的比例占到百分之八十多。

建筑安全管控问题与建议综述?

1、其次，我们还要加强对建筑企业法人代表及主管安全管理的相关领导，举行定期的安全培训，使之更多、更深刻的了解和认识企业在安全生产上的政策方针、法律、法规及规范标准，从思想上充分认识和理解安全生产管理对企业、对员工的重要性和必要性。

2、建筑工程安全事故多发生在建筑工程的施工阶段，因此，加大对建筑工程施工的现场管理力度是十分必要的。

3、当前建筑施工项目质量管理存在的问题与建议 从目前的情况来看，由于市场的不成熟，我国建筑施工项目的现状不容乐观，具体表现为建筑施工准备阶段与现场施工阶段两个阶段。面对质量管理方面存在的问题，借鉴国内外现有的陷阱经验，大力实施创新，这是当务之急。

4、因此，建筑企业在施工过程中应时刻把握好安全问题的把控，善于发现建筑施工中的安全隐患，并及时消除这一隐患。