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国有建筑施工企业人才（国企建筑施工单位）

浅议建筑施工企业如何吸引人才?

运用股权 在吸引人才方面企业还可以顺应企业改革的潮流，以建立现代企业制度为契机，在“产权明晰”上下功夫，制定多样的、具有吸引力的股权政策。通过将个体的利益和企业的利益统一起来的办法，从而在公司内构建“利益共同体”，增强人才的责任心，激发积极性和创造性。

另外，施工企业为了更好地利用好人才资源，企业对人力资源部员工进行培训或引进经验丰富的人事工作员工，为公司的人力资源建设做好实质性的工作。 2 塑造好的企业文化管理和技术是企业前进的轮子，而企业文化则是企业的翅膀。这里强调了管理和技术的重要性，而且更加强调了企业文化的重要性。

企业要提升国际竞争力，必须构建和实施跨国经营人才开发战略，培养高素质的人才队伍，为企业实施走出去战略提供人才保障和技术支持。

国有施工企业留人的关键是留住人的心，将事业留人、感情留人、待遇留人的措施落到实处，使人才对企业产生认同感、成就感、知遇感和归宿感。如何才能吸引和留住人才呢？我认为应采取以下一些对策：要建立体现人才劳动价值的酬薪制度。

企业对人力资源管理的重视程度不够。目前来看，虽然施工企业都已经充分认识到人才对于企业发展的重要性，但都往往只将注意力集中到如何引进人才这一点，简单认为只要把需要的人才吸引进来就可以了，而忽略了如何更好的进行人力资源管理与开发，因此，就出现了引进来却留不住、甚至于原有人才还大量流失的局面。

国有建筑施工企业人才流失及其对策?

1、国有企业原有的高度归属感逐渐丧失，人文关怀弱化；对企业文化不认同，个体无法与团队融合；南北地域差异过大，无法适应环境等等因素，都是导致企业人才流失的重要原因。2减少国有建筑施工企业人才流失的对策 人才是企业生存、发展的核心要素，在企业管理中扮演着至关重要的角色。

2、建筑企业人才管理存在的问题 人才重视程度不足。我国建筑市场从计划经济逐步转化为市场经济，而市场经济虽然不断地发展，但仍然有很多企业的管理层并没有意识到人才对于企业发展的重要性。

3、解决方法如下：中小企业的人才流失原因主要有社会因素、组织因素和个人因素。社会因素，主要指人才流动观念的更新和受功利价值观的影响。组织因素，就是指企业因自身存在不足而导致人才流失。

4、人才引进困难、流失严重。由于国有建筑企业薪酬缺乏竞争力、管理体制限制和人事管理中人脉关系影响等种种原因，国有建筑企业人才引进的渠道和数量受到极大的限制，通过国有企业人事管理制度筛选以后仅有极少部分人才能够引进企业。

5、经过改革开放二十多年的磨练，许多建筑施工企业都得到较快发展，经营思路灵活适应，专业化水平不断提高，市场竞争能力不断优化，生产能力持续攀升，职工生活水平进一步改善，企业和改革发展局面不断刷新，但国有建筑施工企业的深层次矛盾和问题尚未根本解决，改革攻坚的任务仍然十分艰巨。

6、但是在房屋建筑的策划阶段以及勘察设计阶段等还没有足够力度的监督，这就不利于对房屋建筑工程进行全面宏观的监督工作。施工企业的市场准入方面把关不够严格由于我国施工企业的改革还不够完善，大多数的国企改革更为畸形，出现了许多问题。例如施工企业的固定资产流失较为严重，人才流失现象突出。

建筑专业从业人员?

1、初中以下学历人员，从事专业技术工作十年以上，同时应具备员级职务。建筑行业从业人员职业规划我觉得你首先应该明确自己日后想成为一个什么样的人，这个需要结合自己的特长和天赋内。我把人生的道路归纳为三个方面，从政；从商；从专家学者。

2、建造师是负责施工管理和组织实施建筑项目的专业人员，他们需要具备丰富的在建筑施工管理方面的经验和知识，能够熟练掌握建设工程的规范、技术和管理方法。结构工程师：结构工程师主要负责建筑结构设计和计算，保证建筑物结构的安全性和稳定性。

3、指使用工具及机械，对钢筋进行除锈、调直、连接、切断、成型、安装钢筋骨架的人员。该职业要求从业者手指、手臂灵活，具有较好的身体素质。

4、建筑专业从业人员扩展阅读 建筑行业人员最大符合下列条件之一的，应该退休。 （一）男年满六十周岁，女年满五十周岁，连续工龄满十年的。 （二）从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动或者其他有害身体健康的工作，男年满五十五周岁、女年满四十五周岁，连续工龄满十年的。

5、人员持证再上岗， 高空系好安全带。 轨道平稳要可靠， 运梁全线发警告。 吊装统一听指挥， 调运途中禁检修。 3成槽机司机 人员持证再上岗， 开机检查要全面。 主机停放要平稳， 回转半径无障碍。 地层深度要查清， 抓斗操作莫强行。 3移动挂篮操作工 高处系好安全带， 雷雨大风不作业。

6、建筑九大员证包括：施工员、安全员、质量员、材料员、资料员、预算员、标准员、劳务员、及机械员。是建筑从业人员的从业证书，从事建筑企业可以根据自身经营范围和实际施工需要，安排相关人员选择不同种类的施工员和质量员安排接受培训及取证。

房屋建筑工程施工总承包三级企业对人才要求标准是什么

建筑工程施工总承包三级资质标准如下：企业资产 净资产800 万元以上。企业主要人员 （1）建筑工程、机电工程专业注册建造师合计不少于5 人，其中建筑工程专业注册建造师不少于4 人。

法律主观：建筑公司三级的需要二级建造师不少于10人。企业近5年承担过下列5项中的3项以上工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。6层以上的房屋建筑工程；高度25米以上的构筑物或建筑物；单体建筑面积5000平方米以上的房屋建筑工程。

三级以上项目经理不少于12人。工程技术及经理类管理人员不少于50人，其中工程技术人员不少于30人，具有中级以上职称的不少于10人，。企业负责人具有助理工程师以上职称，5年以上本专业管理经验。企业技术负责人具有大专以上学历、工程师以上职称，8年以上本专业管理经验。

三级资质标准：企业近5年承担过3项以上工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。企业经理具有5年以上从事工程管理工作经历：技术负责人具有5年以上从事建筑施工技术管理工作经历并具有本专业中级以上职称：财务负责人具有初级以上会计职称。

经济管理类人员主要有：会计师、经济师、概预算等相关专业就可以了。这些人员的总数不能少于20人。最后一项，项目经理，现在都改成建造师了，房屋建筑工程施工总承包的，10个二级房建专业的建造师就可以了。

房屋建筑工程施工总承包企业资质分为特级、一级、二级、三级。特级资质标准 企业资信能力 企业注册资本金3亿元以上。企业净资产6亿元以上。企业近三年上缴建筑业营业税均在5000万元以上。企业银行授信额度近三年均在5亿元以上。