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建筑施工企业法务管理流程（建筑公司的法务该怎么做）

公司法务如何开展法务工作

其次，法务人员还需要为企业提供法律咨询和培训服务。他们要及时解答企业在日常运营中遇到的法律问题，并为员工提供法律培训，提高员工的法律意识和合规意识。例如，针对企业销售人员在市场推广中可能遇到的法律问题，法务人员可以提供专门的培训，帮助销售人员了解并遵守相关法律法规。

代表公司与外界专业机构联系，确保公司法务方面的需求及时到位。协助解决法律方面各类纠纷。负责审核公司各类合同协议文体及相关的操作流程和规定。为公司各部门提供相应的法务支持。开展总分公司之间法务经验交流及培训工作，提高员工的法律意识。

保持沟通协作：需要与公司内部的各个部门和外部的律师事务所、顾问公司等进行合作和沟通，共同解决公司面临的法律问题。需要建立良好的合作关系和沟通渠道，以便及时分享信息和解决问题。

这是法务工作的重要部分，前提是首先要熟悉公司的业务，然后把法务工作中的法律咨询、解决纠纷、预防风险和法律培训等几项工作分别展开。风险与纠纷一般会发生在公司的业务部门，制定一套公司适用的制度，在业务部门发现风险的时候报告给法务部门，法务部门负责提供咨询或者解决纠纷。

公司法务人员的工作内容涉及多个方面，主要包括： 合同审查与谈判：法务人员需审查公司与其他合作伙伴签订的合同，确保合同内容的合法性、合规性以及公司利益的最大化。同时，他们还可能参与合同谈判，确保公司权益得到充分保障。

建筑工程项目施工成本管理的内容和流程讲解?

一般按工程月为时间段确认收入和支出。因为确认该收入和支出的目的是为了进行成本核算，并进而对成本管控成果进行分析，因此收入和支出必须是一一对应的，并且不仅要与工程实物相关联，也要与成本成因相关联。为了表达这层逻辑关系，将该收入取名为成本收入，将该支出取名为成本支出。

施工企业的成本管理活动是一个全过程的、全员的管理工作，其核心是工程项目的成本控制。项目成本控制是指施工企业的各个环节，特别是项目经理部，采取经济的、技术的和组织的手段，以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本，提高经济效益。

首先，读者可以了解到施工项目成本管理的概述，包括其基本概念和重要性。接着，项目成本预测与成本决策部分，帮助读者掌握如何在项目初期进行准确的成本预估和决策。后续章节分别涉及成本计划与决策、成本控制、成本核算、成本分析与考核，以及施工项目的造价管理和信息化管理，为项目管理提供了全面的指导和策略。

法务合同的审批流程是怎样的

一）合法性审查：对合同内容是否国家法律的审查；当事人的名称或者姓名和住所；（1）审主体：三证，特许经营，还要求对方有相应的资质、许可。（2）审注册资本：对方是否有缔约能力，对方承担责任的能力如何。（3）审经营范围：是否超过对方的经营范围。标的：法律对该标的是否有特别的规定。

合同审批流程如下：首先由合同承办人填写合同审批表办理合同送审手续；其次承办部门负责人审核相关业务需求，签署审批意见；再者经法务审核，无问题后的合同转管理层审核；然后各业务直属总裁对相关合同进行审核，签署相关意见；最后签章备案归档。

第一个阶段是酝酿阶段，所谓酝酿阶段就是经双方就合同的主要内容，各个条款，进行协商讨论，达成意向性的一个文本框架性的协议，这是酝酿讨论阶段。

法律分析：合同审批流程如下：首先由合同承办人填写合同审批表办理合同送审手续；其次承办部门负责人审核相关业务需求，签署审批意见；再者经法务审核，无问题后的合同转管理层审核；然后各业务直属总裁对相关合同进行审核，签署相关意见；最后签章备案归档。

合同审批流程：合同承办人将相关合同草案、事项在合同审批表中填写齐备后，办理报批手续；承办部门负责人审核相关业务需求，签署审批意见；法务对合同条款、内容的合法性、严密性、可行性进行审查；管理层对相关合同进行审核，并签署相关意见；公司印鉴管控人员予以签章。

流程如下： 送审 合同送审，由合同承办人将相关合同草案、事项所涉及的有关原始资料，并在合同审批表中填写齐备后，办理报批手续。 部门审核 承办部门负责人审核相关业务需求，签署审批意见。

法务部的工作流程?

代表公司与外界专业机构联系，确保公司法务方面的需求及时到位。协助解决法律方面各类纠纷。负责审核公司各类合同协议文体及相关的操作流程和规定。为公司各部门提供相应的法务支持。开展总分公司之间法务经验交流及培训工作，提高员工的法律意识。

负责接收合同、审查合同、对合同进行备案、及时监督合同的履行情况。

法务工作，主要承担着制定和修订合同文本的职责，对客户、员工和供应商的合同进行拟定、修改和审核。这个过程包括与各方进行沟通，明确合同目的和要求，确保合同的完整性、明确性和合法性，同时关注风险程度。完成合同后，会提交成果并接受反馈，持续优化范本，处理相关问题。

多理解多沟通多配合是法务工作的基本方法。通过望、问、听的方式来了解公司法律事务的运作流程、获得相关部门的理解与配合，关注问题，提出解决方案，不仅要做问题的发现者，更要做麻烦的解决者。摸清各个部门风险，理清各类工作流程。

多学多问多了解，多理解多沟通多配合是法务工作的基本方法。通过望、问、听的方式来了解公司法律事务的运作流程、获得相关部门的理解与配合，关注问题，提出解决方案，不仅要做问题的发现者，更要做麻烦的解决者。摸清各个部门风险，理清各类工作流程。

属于法务部，负责公司一切与法律有关的事务，负责草审核合同，打官司的，处理法律事务。主要职能：处理诉讼案件、经济仲裁案件、劳动争议仲裁案件等；查处集团公司及各下属公司员工的严重违法违纪行为。工作流程：合同类业务，咨询类业务，建议、意见类业务，争议处理/诉讼辅助类业务。